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Programa Ejecutivo en Estrategia y Gobierno de Tecnología en Entornos Ágiles: Estrategia integral, ejecución de proyectos, selección de proveedores y gestión de riesgos

  • Metodología: Presencial, Webinar
  • Área temática: Innovación tecnológica
  • Carga lectiva: 36 horas
  • Estado: Próximo
  • Fecha:
  • Horario: Ver programa
  • Bonificable: No

Los proyectos tecnológicos se multiplican, las exigencias regulatorias aumentan y los clientes esperan experiencias cada vez más ágiles y digitales. Sin embargo, más del 69% de estos proyectos no llegan a cumplir lo que prometen: ni en plazos, ni en presupuesto, ni en resultados. Y el problema no suele estar en la tecnología. Suele estar en cómo se lidera.

Hoy no basta con saber de sistemas ni con conocer el negocio. Hace falta algo más: personas capaces de conectar ambos mundos, de tomar decisiones con criterio cuando hay presión, conflicto o incertidumbre, y de convertir una estrategia en avances concretos y medibles. La diferencia no la marca la herramienta, la marca quien prioriza, quien elige bien a sus socios tecnológicos y quien entiende los riesgos antes de que se conviertan en problemas. 

Esta formación está pensada para esos perfiles. Para quienes no quieren limitarse a gestionar proyectos, sino liderarlos de verdad. Para quienes saben que, en el contexto actual, decidir bien en tecnología es decidir sobre el futuro del negocio. 

Del 7 de mayo al 2 de julio de 2026

De 09:30 h. a 13:30 h. el 1º y 2º módulo.
De 9:00 h. a 15:00 h. el 3º y 4º módulo.

Presencial y Online

Objetivos

Este curso está diseñado para proporcionar una visión integral y práctica, capacitando a los profesionales del sector para liderar, decidir y ejecutar proyectos tecnológicos con visión estratégica y foco en el negocio, dotándolos de herramientas prácticas, conocimientos actualizados y experiencias reales que les permitan afrontar los grandes retos de la transformación digital, alineando la tecnología con la operativa y la diferenciación empresarial

Dirigido a

El perfil de participantes depende de cada uno de los módulos.

Metodología

4 módulos independientes El alumno elige a qué módulos inscribirse.

La modalidad es presencial, impartiéndose en las Aulas de ICEA hasta completar aforo, con posibilidad de realizar la formación en remoto vía webinar.

El alumno elige la modalidad en la inscripción.

Cada módulo incluye: Teoría aplicada, dinámicas prácticas, debate, simulaciones por equipos

Módulos individuales del programa de especialización

Clica sobre la imagen para acceder al módulo individual

Módulo 1

Liderando la Transformación Digital: De la estrategia a la ejecución

  • Modalidad: Presencial/Webinar
  • Fecha: 7, 14, 21 de mayo de 2026

Módulo 2

El Rol del Product Owner: El eje ágil entre negocio y tecnología

  • Modalidad: Presencial/Webinar
  • Fecha: 28 de mayo; 4 y 11 de junio de 2026

Módulo 3

Elección de Socios Tecnológicos

  • Modalidad: Presencial/Webinar
  • Fecha: 18 de junio de 2026

Módulo 4

Gestión Integral del Riesgo Operacional y Tecnológico en Proyectos Digitales

  • Modalidad: Presencial/Webinar
  • Fecha: 2 de julio de 2026

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