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Agentes del cambio: cómo ser líder en situaciones complejas

  • Metodología: e-learning
  • Área temática: Desarrollo personal y profesional
  • Carga lectiva: 5 horas
  • Estado: En Curso
  • Fecha:
  • Precio adherida *: 84,70 € (IVA incluido)
  • Bonificable:

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Objetivos

El ejercicio de un buen liderazgo es esencial para el desarrollo de cualquier organización. Su influencia en las personas y por tanto en el negocio, contribuye de una manera muy importante al logro de los resultados deseados. Crear una estructura de líderes es el principal objetivo de cualquier organización que apueste por su desarrollo y crecimiento.

Aunque el cambio es algo constante en la vida de las organizaciones, hay momentos en los que la “intensidad” del cambio implica mayores complejidades. El objetivo de este curso es ayudar a quien lidera un equipo en este tipo de circunstancias, a que desarrolle las competencias necesarias para diagnosticar adecuadamente el impacto del cambio, y desplegar el estilo de liderazgo más adecuado para esta situación.

 

Programa

  1. Presentación
  1. Visión general de la gestión de procesos de cambio
  • Competencias y habilidades.
  1. Análisis y evaluación de un proceso de cambio
  • Cambios técnicos y adaptativos.
  1. Resistencias, objeciones y otros puntos de vista ante el cambio
  • ¿Cómo es nuestra capacidad de observación?
  • Gestionar las resistencias.
  • Asertividad empática.
  1. Movilizar al equipo
  • Movilizando al equipo.
  • RACI.
  1. Desarrollo del equipo
  • Liderazgo situacional.
  • Metodología de los 8 pasos.
  1. Cuestionario final

 

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