Objetivos
Los componentes de la cultura de riesgos incluyen valores, habilidades, conductas y las acciones frente a los riesgos que se integran en todos los procesos de las compañías, incluyendo la planificación estratégica y de negocio.
En este curso se analizarán aspectos a tener en cuenta para la integración de un sistema robusto de control interno como: procesos, políticas, procedimientos y mecanismos para asegurar que las operaciones que se lleven a cabo dentro de una organización se acometen de manera eficiente, efectiva y conforme a las leyes y regulaciones aplicables.
Se profundizará en metodologías para implementar una cultura de riesgos considerando aspectos como la gobernanza y el apetito al riesgo, entendiendo por esto, el nivel de riesgo que una organización está dispuesta a asumir en la búsqueda de sus objetivos estratégicos y financieros y en posibles métricas, governance y calibración de este.
Se analizarán los comités de aprobación y el modelo de gestión de riesgos basado en 3 líneas de defensa que toda entidad debe establecer para llevar a cabo una adecuada estrategia de Risk Management.
Programa
- Introducción
- Estándares
- Identificación de riesgos y métricas
- Governance
- Cultura y formación
- Marco de control interno
- Ejercicio práctico: por grupos se realizará un caso para identificar los riesgos a los que está expuesta una compañía y se establecerán y calibrarán los principales KPIS y KRIS dentro de su estrategia de riesgos
