Liderando la Transformación Digital: De la estrategia a la ejecución

Dirigido a:

• Directivos
• Mandos intermedios
• Líderes de transformación
• Responsables de negocio
• CIOs
• CDOs

Programa

Liderazgo, frenos y cultura del cambio

• Bienvenida y arranque con propósito
• El nuevo mapa de liderazgo digital en seguros
• Dinámica grupal: los frenos invisibles a la transformación
• Casos reales del sector: éxito y fracaso
• Cierre Día 1 – Reflexión y hoja de ruta personal

Ecosistema técnico, automatización y decisiones estratégicas

• Arquitecturas disponibles: qué hay y cómo nos condiciona
• Estrategias de evolución del ecosistema técnico
• Automatización, IA, gestión del dato y zero code
• Impacto en personas y eficiencia operativa
• Cierre Día 2 – Tiempo de redibujar el mapa

Ejecución, proveedores y hoja de ruta digital

• Modelos de colaboración: internos, externos o híbridos
• Elaboración de un RFI/RFP estratégico
• Evaluación de proveedores y pruebas de concepto
• Análisis de costes y lectura de contratos
• Taller práctico: hoja de ruta digital + feedback
• Cierre del módulo formativo

A lo largo del módulo se resolverán estas cuestiones:

Contexto del sector y evolución del rol

• ¿Qué implica liderar la transformación digital más allá del título?
• ¿Cómo acelerar el cambio en culturas tradicionales?
• ¿Cómo pasar del PowerPoint a la ejecución?