Objetivos
Los componentes de la cultura de riesgos incluyen valores, habilidades, conductas y las acciones frente a los riesgos que se integran en todos los procesos de las compañías, incluyendo la planificación estratégica y de negocio.
En un entorno tan volátil y complejo como el actual, la supervivencia de las compañías pasa por llevar a cabo una adecuada gestión de riesgos y control interno.
El objetivo del curso es mostrar de forma general las metodologías para implementar una cultura de riesgos considerando aspectos como la gobernanza y el apetito al riesgo. Entre otros temas, se revisará que es el RAF (Risk Appetite Framework) y cómo se lleva a cabo su calibración y establecimiento, qué consideraciones y estándares han de tenerse en cuenta para implementar un correcto sistema de control interno, el rol del modelo de gobierno que debe establecerse en las compañías y las responsabilidades de cada una de sus líneas de defensa para una adecuada identificación, evaluación, gestión y comunicación de riesgos.
Programa
- Introducción
- Gestión de riesgos
- Estándares relacionados con la gestión de riesgos
- Identificación de riesgos y métricas
- Gobernanza
- Cultura y formación
- Marco de control interno
- Caso práctico
