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People Analytics: La transformación de los departamentos de gestión de personas

  • Metodología: Presencial, Webinar
  • Área temática: Desarrollo personal y profesional
  • Carga lectiva: 8 horas
  • Estado: Próximo
  • Fecha:
  • Horario: 9:00 a 13:30 y 15:00 y 18:30 horas
  • Precio adherida *: 460,75 € (IVA incluido)
  • Bonificable:

* Si no perteneces al conjunto de entidades adheridas, consulta tu precio con ICEA

Objetivos

  • Proporcionar a los participantes conocimientos especializados que constituyan una ventaja competitiva para su organización.
  • Entender el proceso de Transformación digital que debe acometer la función de gestión de personas y el cambio cultural necesario para ello. 
  • Entender las claves de la elaboración de la “hoja de ruta” más adecuada para comenzar a trabajar en proyectos de “People Analytics” utilizando metodologías Agile.
  • Descubrir los diferentes tipos de análisis de datos y su aplicación a los recursos humanos. 
  • Tomar un primer contacto con el análisis descriptivo y análisis avanzado. 
  • Diseñar, implantar y gestionar un modelo de HR o People Analytics práctico y sostenible. 
  • Conocer las herramientas, experiencias, buenas prácticas y errores habituales en estos procesos y proyectos. 
  • Entender el contexto de mercado que actualmente existe en España, identificando prácticas existentes en otras organizaciones; así como los “Do’s & Don’ts” que se han ido aprendiendo.

 

Programa

  • Hacia una nueva gestión de personas basada en el “dato”- necesidades de los entornos VUCA.
  • Diseño, implantación y gestión de una nueva “Cultura digital” en nuestra organización. “Hoja de ruta”.
  • La Transformación Digital en la función de gestión de personas.
  • ¿Qué es “People Analytics”?.
  • La importancia del dato. 
  • Clasificación según fuente de procedencia y según tipología del dato. 
  • Conocer los modelos de analytics que están adoptando diferentes organizaciones y su valor añadido. 
  • Descubrir diferentes tipos de análisis de datos y su aplicación a los recursos humanos. 
  • Analizar las métricas más usadas hoy en día. 
  • Tomar un primer contacto con el análisis descriptivo y el análisis avanzado. 
  • Algoritmos.- qué son, como diseñarlos, como utilizarlos, etc.
  • Inteligencia Artificial & Machine Learning.
  • Diseñar, implementar y gestionar un modelo de HR o People Analytics práctico y sostenible. 
  • Conocer las herramientas, experiencias, buenas prácticas y errores habituales en proce­sos y proyectos de People Analytics. 
  • Conclusiones – Reflexiones
  • Casos prácticos

Se utilizarán durante la sesión diversos casos prácticos (“casos de uso”) para que los participantes puedan entender el alcance y enfoque de la tipología de proyectos utilizando People Analytics.

 

 

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