Cada vez más, los profesionales de RRHH deben estar a la vanguardia del conocimiento y novedades, convirtiéndose en el verdadero motor de cambio de sus organizaciones y reforzando su contribución como socio estratégico del negocio.
La gestión del talento debe ser abordada desde todas las áreas de la empresa y, en un contexto socioeconómico tan cambiante como el actual, los equipos de RRHH deben ser capaces de liderar el cambio, acelerar la implantación de nuevas estrategias y crear un nuevo entorno de trabajo que responda a los profundos cambios que estamos viviendo, en definitiva, ser los verdaderos impulsores del cambio, siendo capaces de abordar con solvencia los nuevos retos que se presenten.
Objetivos
Aprender a utilizar las herramientas imprescindibles para atraer talento a su organización, enfocándolo especialmente en el sector asegurador
Programa
- La captación del profesional, su desarrollo y permanencia como nuevas prioridades.
- “Employer Branding”. - Gestión de la marca como empleador: cómo conseguir ser percibido y valorado para atraer talento.
- Herramientas y metodologías para definir los perfiles.
- Utilización de las redes sociales como fuente de reclutamiento.
- La entrevista de selección: cómo abordar con éxito la entrevista (se harán diversos “role-play”).
- Utilización de otras herramientas (dinámicas de grupo, role-play, casos de negocio, etc.).
- Proceso de acogida e integración del profesional (“On boarding”).
- Indicadores para una correcta medición y gestión.
- Casos de negocio y ejemplos reales.
- Best Practice: Línea Directa Aseguradora.
- La entrevista de selección: cómo abordar con éxito la entrevista (se harán diversos “role-play”).
